供应链
江鑫物流供应链物流解决方案服务的重点在于对各个环节的计划、执行、控制和整体供应链管理。依靠先进的信息管理系统,还有现代化的仓储和运输设备,我们可为客户提供更具个性化和智能化的服务,客户纵使在世界的任何一个地方,都可以从容地了解和控制其产品流通的每一个步骤。
经过与各主要客户的长期合作,公司积累了丰富的承接客户产品外包服务的业务经验。通过公司专业的服务,有助于突出客户自身的专业优势,提高客户新产品的开发能力,配合公司全国性的服务网络,让客户能及时针对市场变化加快反应速度。
1、供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表现为:
(1)提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生存的根本。
(3)节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。
(4)降低存货水平:通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。
(5)降低采购成本,促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。
(6)减少循环周期。通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。
(7)收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。
(8)网络的扩张。供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身 就已经建立起了业务网络。
江鑫物流供应链物流解决方案服务的重点在于对各个环节的计划、执行、控制和整体供应链管理。依靠先进的信息管理系统,还有现代化的仓储和运输设备,我们可为客户提供更具个性化和智能化的服务,客户纵使在世界的任何一个地方,都可以从容地了解和控制其产品流通的每一个步骤。
(2)提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用,同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。
经过与各主要客户的长期合作,公司积累了丰富的承接客户产品外包服务的业务经验。通过公司专业的服务,有助于突出客户自身的专业优势,提高客户新产品的开发能力,配合公司全国性的服务网络,让客户能及时针对市场变化加快反应速度。
1、供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表现为:
(1)提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生存的根本。
(3)节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。
(4)降低存货水平:通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。
(5)降低采购成本,促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。
(6)减少循环周期。通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。
(7)收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。
(8)网络的扩张。供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身 就已经建立起了业务网络。